一位“暖男”書記的技術(shù)與情懷——記第三屆天津能源最美聚能之星，城安熱電西青供熱服務(wù)中心黨支部書記、副主任王皓
2024年，集團(tuán)上下踔厲奮發(fā)、善作善成，深入實(shí)施推動(dòng)天津高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“三新”“三量”工作，積極迎戰(zhàn)涉灘之險(xiǎn)、爬坡之艱、闖關(guān)之難，開創(chuàng)了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面，交出了精彩的“能源答卷”，涌現(xiàn)出一大批忘我奉獻(xiàn)、可歌可頌的先進(jìn)典型！天津能源集團(tuán)授予10名同志“第三屆天津能源最美聚能之星”榮譽(yù)稱號(hào)，授予10個(gè)集體“第三屆天津能源最美聚能團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
為大力宣傳先進(jìn)典型、凝聚奮斗力量，天津能源集團(tuán)官微“‘最美’的身姿”專欄對(duì)第三屆天津能源最美聚能之星、聚能團(tuán)隊(duì)榜樣事跡進(jìn)行集中宣傳。
頒獎(jiǎng)詞
深挖細(xì)研，節(jié)能降耗，
最優(yōu)工況如日長(zhǎng)照。
連年發(fā)力，管網(wǎng)改造，
三十萬(wàn)平米隱患消。
持續(xù)攻關(guān)，連通堵點(diǎn)，
管網(wǎng)末節(jié)暖意盎然。
心懷民生，訪民問需，
實(shí)事好事傾情老小。
你精益求精，不懈求索，
只為把赤誠(chéng)燃燒。
自2007年參加工作以來(lái)，天津能源集團(tuán)城安熱電公司西青供熱服務(wù)中心黨支部書記、副主任王皓始終扎根生產(chǎn)運(yùn)行一線，從火電廠轟鳴的機(jī)房到地下縱橫的供熱管網(wǎng)，從精密的換熱站調(diào)控到千家萬(wàn)戶的溫暖守護(hù)，他運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和成熟的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與能效水平雙提升。18年來(lái)，崗位在變、身份在變，但他“擇一事終一生”的工匠精神和“把溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶”的為民情懷始終如一。
來(lái)自樓頂上的溫暖
王皓將創(chuàng)新思維與實(shí)際工況緊密結(jié)合，秉承“問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)既精研局部問題解決，又著眼整體效能提升，通過培養(yǎng)技術(shù)人員“見微知著”的系統(tǒng)思維，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)優(yōu)化”的轉(zhuǎn)變。
2024年非采暖季，經(jīng)過對(duì)過往采暖季工單和運(yùn)行數(shù)據(jù)的對(duì)比研究，一個(gè)情況引起了他的注意。河西區(qū)三誠(chéng)里小區(qū)14-18號(hào)樓頂層用戶在供熱參數(shù)相同的情況下，室內(nèi)溫度明顯低于同小區(qū)其他頂層。為破解這個(gè)“同熱不同溫”的問題，他多次走訪，橫向?qū)Ρ绕渌^(qū)頂層實(shí)際情況，并查閱資料學(xué)習(xí)建筑學(xué)知識(shí)。經(jīng)過細(xì)致研究，他發(fā)現(xiàn)14-18號(hào)樓頂樓隔熱設(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致頂層用戶熱量流失嚴(yán)重。為解決這一難題，他利用休息日走遍建材市場(chǎng)，經(jīng)反復(fù)比選，最終確定采用阻燃隔熱海綿材料作為改造用材。在2024-2025采暖季來(lái)臨前，他帶領(lǐng)中心團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)完成了14-18號(hào)樓頂層保溫改造。經(jīng)采暖季實(shí)測(cè)，戶內(nèi)溫度顯著提高。這個(gè)“樓頂上的溫暖工程”贏得了居民們的一致好評(píng)。
既要溫度又要美度
作為黨支部書記，王皓以“服務(wù)361”支部黨建品牌建設(shè)為抓手，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振、互促共進(jìn)。他帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)深入社區(qū)，依托志愿服務(wù)V站建立常態(tài)化走訪機(jī)制，積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，重點(diǎn)關(guān)懷轄區(qū)內(nèi)“一老一小”等特殊群體，及時(shí)為用戶排憂解難，切實(shí)把黨的關(guān)懷送到群眾心坎上。
在芳竹花園小區(qū)入戶走訪時(shí)，他發(fā)現(xiàn)一戶居民為了裝修美觀使用裝飾物遮蓋供熱管道。憑借專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他耐心向用戶解釋這種方式會(huì)影響散熱效果。經(jīng)過綜合考察和工況測(cè)算，他提出外墻隱蔽式布管方案。這個(gè)既保證供暖效果又不影響室內(nèi)美觀的“兩全之策”讓用戶贊不絕口。他更加堅(jiān)定了“技術(shù)升級(jí)要從用戶體驗(yàn)出發(fā)”的信念，將該戶的改造思路在轄區(qū)內(nèi)推廣，成為“既要溫度又要美度”的典型案例，造福更多居民。
帶動(dòng)引領(lǐng)比學(xué)趕超
甘為人梯，獎(jiǎng)掖后學(xué)。王皓常說，“既要傳授技能，更要傳遞責(zé)任?！痹陉?duì)伍建設(shè)方面，他充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，將電廠安全思維意識(shí)、安全管控經(jīng)驗(yàn)同供熱服務(wù)實(shí)際相結(jié)合，與青年職工分享業(yè)務(wù)知識(shí)和技能技巧，為他們搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。
在2024-2025采暖季調(diào)試期內(nèi)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行夏季改造性能實(shí)踐論證。結(jié)合不同系統(tǒng)和不同天氣，他歸納出電耗管控的總體思路和差異化方案，組織集中培訓(xùn)宣貫，做到業(yè)務(wù)公開、信息暢通，實(shí)現(xiàn)了管理經(jīng)驗(yàn)全員覆蓋。經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，西青供熱服務(wù)中心在采暖季初期即實(shí)現(xiàn)了日單電耗同比降低28％的優(yōu)異成績(jī)。在他的帶動(dòng)引領(lǐng)下，部門形成了比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，一批批青年業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，為供熱事業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的新生力量。
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