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奮戰(zhàn)供熱事業(yè) 溫暖濱城一方——記第三屆天津能源最美聚能之星、濱海熱電公司總經(jīng)理助理李明

發(fā)布日期:2025-04-14 18:00 瀏覽次數(shù): 字號:[ ]

2024年,集團上下踔厲奮發(fā)、善作善成,深入實施推動天津高質(zhì)量發(fā)展“十項行動”,扎實推進“三新”“三量”工作,積極迎戰(zhàn)涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難,開創(chuàng)了各項事業(yè)發(fā)展新局面,交出了精彩的“能源答卷”,涌現(xiàn)出一大批忘我奉獻、可歌可頌的先進典型!天津能源集團授予10名同志“第三屆天津能源最美聚能之星”榮譽稱號,授予10個集體“第三屆天津能源最美聚能團隊”榮譽稱號。

為大力宣傳先進典型、凝聚奮斗力量,天津能源集團官微“‘最美’的身姿”專欄對第三屆天津能源最美聚能之星、聚能團隊榜樣事跡進行集中宣傳。

頒獎詞

深耕市場搶項目,統(tǒng)籌謀劃助發(fā)展。高站位設計,完善新區(qū)供熱“一張網(wǎng)”,

轉(zhuǎn)思路拓進,

擴寬綜合能源新路徑。

攻克十余新項目,

新增負荷近百萬。

你勇銳向前,

高歌猛進,

為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢蓄能。


作為天津能源集團濱海熱電公司總經(jīng)理助理,李明多年來深耕供熱市場拓展、綜合能源開發(fā)以及項目建設全流程管理等工作。從濱海新區(qū)核心區(qū)供熱“一張網(wǎng)”的織就,到燃氣鍋爐房并網(wǎng)建設,再到“三供一業(yè)”供熱移交圓滿完成,公司供熱事業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點都有他奮斗的身影。近年來,他帶領團隊實現(xiàn)公司年均新增供熱面積近百萬平方米的優(yōu)異成績,所在團隊先后榮獲市級青年文明號、工人先鋒號等多項榮譽。

全力以赴 拓市場育增量

李明始終堅持以用戶需求為導向,通過持續(xù)優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務模式,贏得了用戶一致好評。他帶領團隊深入調(diào)研市場,了解用戶需求,為每一個開發(fā)建設項目提供全流程定制化服務方案。

在項目規(guī)劃設計階段,他組織協(xié)調(diào)公司各部門業(yè)務骨干成立專項服務小組,主動上門與開發(fā)單位對接供熱需求,從采暖系統(tǒng)設計優(yōu)化,到外網(wǎng)建設方案制定,再到項目全周期技術咨詢,他憑借前瞻性的服務理念和系統(tǒng)化的服務模式,帶領團隊成功與開發(fā)建設單位達成供熱合作,為公司贏得了市場份額,樹立了行業(yè)服務新標桿。

精準服務 促轉(zhuǎn)型謀發(fā)展

作為公司綜合能源管理項目的牽頭人,李明積極探索綜合能源管理合作路徑,先后與北海航海保障中心天津航標處等10余家用戶溝通洽商,提出創(chuàng)新合作模式。在拓展過程中,一用戶因初期投資問題一度拒絕采用集中供暖方案,他始終沒有放棄,持續(xù)跟蹤項目情況。一年后,他敏銳發(fā)現(xiàn)該用戶供能成本較高,于是帶領設計、市場、生產(chǎn)等多部門團隊骨干再次走訪,量身制定多種解決方案,經(jīng)多輪洽商成功簽訂綜合能源管理協(xié)議。目前該項目運行良好,真正實現(xiàn)了公司與用戶的雙贏。

在他的推動下,濱海熱電公司已成功實施6個綜合能源項目,新增供熱面積超1萬平方米,積極推動了區(qū)域能源結構優(yōu)化升級。

合規(guī)管理 筑防線防風險

2024年,公司首次運用超長期國債資金開展項目建設,李明肩負重擔,全面負責項目投資管控和合規(guī)管理工作。他深入研究超長期特別國債和中央預算資金項目建設管理相關政策,先后開展10余次走訪調(diào)研,組織專業(yè)咨詢單位針對審核要求開展專題宣講,提升項目團隊合規(guī)管控能力。

在項目實施過程中,他牽頭制定10余項管理優(yōu)化方案,組織5次全流程監(jiān)督審查,全力保障項目合規(guī)推進。憑借嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和專業(yè)的管理舉措,公司成為集團系統(tǒng)內(nèi)首家完成項目結算外部審核的單位,確保了國債資金的規(guī)范高效使用,為重大項目順利實施提供了堅實保障。

前瞻展望 優(yōu)布局謀規(guī)劃

在全力開拓能源市場的同時,李明系統(tǒng)跟蹤研究濱海新區(qū)土地開發(fā)規(guī)劃和道路建設計劃,在供熱項目推進及供熱區(qū)域謀劃中,密切關注市政用地預留位置及面積,通過多年持續(xù)積累,由點到面構建起濱海新區(qū)核心區(qū)“一張網(wǎng)”優(yōu)化配置體系。

在參與編制濱海新區(qū)2021-2035年供熱專項規(guī)劃時,他充分運用前期詳實的用地儲備數(shù)據(jù)和區(qū)域規(guī)劃研究,提出在供熱管網(wǎng)周邊建立6座應急調(diào)峰熱源站、1座應急維搶中心和1座中繼泵的方案。該方案顯著提升了區(qū)域供熱系統(tǒng)的可靠性和應急響應能力,為濱海新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的能源基礎設施支撐。

從傳統(tǒng)供熱到綜合能源服務,從單一項目管理到戰(zhàn)略布局謀劃,李明以創(chuàng)新和擔當,推動公司在能源服務領域行穩(wěn)致遠。站在新的發(fā)展起點,他正帶領團隊向著建設智慧能源服務體系的目標穩(wěn)步邁進。